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河財訊：中財集團八財事業(yè)組件五月份內務會于5月11日在河財管道二樓會議室召開，執(zhí)行總裁（八財）俞仲達、數(shù)據中心、研發(fā)中心及各財企相關人員出席了會議，會議由研發(fā)中心何孟文主持。

首先研發(fā)中心通報了八財1-4月份內務相關指標對比情況，俞總就內務指標數(shù)據進行了解讀分析，指出了各財企目前存在的問題并明確了后續(xù)重點的工作要求。接著，各財企對1-4月份內務工作總結及5月份工作計劃進行了匯報；研發(fā)中心對線管質量對比及新配方試料進展進行專項匯報，并對新供引進方試方試料審批流程進行了規(guī)范要求。

會議要求各財企對產品標識一定要與產品實際質量相符合。會議重點對回廢料控制、呆滯物料消耗、采購時間節(jié)點及采購單價議價等問題進行了討論并形成一致決議。

會議最后，俞總發(fā)表講話：一、內務會給各個財企構建了一個良好的探討及解決問題的平臺，大家參會要帶著問題有目的而來，帶著結果、方案而回，并在實踐中驗證改善。二、大家要審視自己的差距與不足，取長補短，內務工作永遠是補短板，找問題。三、成本控制是一項細致的工作，成本節(jié)約部分就是利潤提升部分，要一項一項的去梳理分析，看哪里有問題、查漏補缺，要不斷錘煉發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，基礎差一點沒關系，大家要看到自己的進步，每天進步一點點，持續(xù)堅持回顧頭來便是大進步。

         會議于11日下午18:30結束。